如何帮助制造业转型？

一、如何帮助制造业转型？

制造业转型是一个复杂的过程，需要多方面的支持和努力。以下是一些可能有助于制造业转型的建议：

1. 推动技术升级：通过引进新技术、新设备，改进生产流程和产品设计，提高制造业的技术水平和产能。

2. 促进创新：鼓励企业开展研发活动，提高企业自主创新能力，加强与高校、研究机构的合作，推动新技术、新产品的研发和应用。

3. 增强服务能力：加强售后服务和客户关系管理，提高对客户需求的响应速度和服务质量，增强企业的市场竞争力。

4. 加强人才培养：加强技能人才培养和引进，提高员工的技术和管理能力，增强企业的创新和竞争能力。

5. 推动产业转移：引导制造业企业向高附加值、高科技领域转移，促进产业结构升级和转型升级。

6. 加强企业合作：鼓励企业之间合作、联合，共同开发新产品、新技术，提高企业的集成化和协同创新能力。

7. 推进数字化转型：加快数字化技术在制造业中的应用，提高企业的智能化、自动化水平，优化生产流程和管理模式。

总之，促进制造业转型需要政府、企业和社会各方的共同努力。政府可以通过政策引导和投资扶持等方式支持制造业转型升级；企业则需要积极主动地开展技术创新、人才培养和提升服务水平等工作；社会各方也可以为制造业转型提供创新创业的平台和支持。

二、佛山制造业如何转型？

        结合国内外数字经济发展的相关经验，课题组认为，数字化赋能佛山传统制造业发展应关注数字生态体系中所有企业的生存发展环境，从“人的思维、物的链接、企业的组织”三方面探索突破。

     （一）转变经营者理念，建立数字化思维模式

        引导传统制造业企业家持“归零”心态。政府要引导企业家不要惧怕数字化对现存企业带来的冲击，鼓励其自我革新和自我颠覆。要引导企业家顺应数字化的发展趋势，积极改进研发和管理模式，使企业更加快速、准确地把握市场变化，发掘个性化需求，提升创新发展能力，根据传统产业特色实现差异化发展。

        发挥社会资本对产业的引导作用。构建产融对接平台，鼓励各类资本通过可转债、直接入股等方式参与传统制造业企业的数字化转型。特别是要鼓励企业资本通过混改试点的方式，引导第三方的人工智能技术资源参与传统制造业的改造，形成“扩大企业资本-产业数字化-传统制造业实现升级”三方共赢的局面。

        借力资本市场对管理人才的引导作用。通过市场的力量，引领高端管理人才和团队进入传统产业。依托粤港澳大湾区相关研究院所，构建涵盖先进技术、平台架构、云计算、大数据、人工智能、管理、市场等方面的专业顶尖团队。依托这些团队，制造业企业才能更深入了解数字化转型和创新发展规律，更好地推进制造企业的数字化转型。

     （二）发挥产业链供应链联动优势，整体提升产业数字化水平

        加快传统制造业和数字产业的融合对接与融合应用。依托佛山传统制造业的产业基础，积极鼓励引导数字化与优势产业深度融合，加快推动产业迈向中高端。对于融合情况较好的企业，引导包括国有资本在内的各种资本给予投入和支持。在具体的路径上可以分两步走：首先引导数字化企业给传统制造业赋能，解决传统行业的一些痛点；引导数字化企业与传统制造业进行资本融合，共同从事一些传统行业，用人工智能方式去进行传统行业革命。

        构建和完善产业发展的公共服务平台。建立集技术研发、示范应用、产品检测认证、知识产权等功能为一体的产业公共服务平台。在粤港澳大湾区打造数字化创新孵化示范中心，促进产融对接，扶持创新创业企业。充分整合全区的数据资源、硬件设备，建设开放共享的数字化创新发展平台，包括大数据与云计算开发平台、互联网金融开发平台、智能游戏开发平台、人工智能训练开发平台等数字化创新发展的促进平台，通过资源设施共享，支持数字化快速发展，进而促进数字化向传统制造业赋能。

        大力培育发展数字服务企业。内培外引优秀数字化服务企业，推出面向制造企业数字化转型的数字服务券，加大数字服务的财政支持和宣传推广，加快数字服务企业与制造企业的有效对接和高效服务，助推制造企业实现数字化转型。

     （三）引导技术发展，培育标杆企业

        统筹技术发展投入，促进技术发展。建议设立“传统制造业数字化规划与协调委员会”，负责研究和提出全市技术发展的中长期规划，制定产学研发展的实施政策，协调和促进数字化技术快速有序健康发展。特别是引导高校、科研院所加快数字化在佛山有优势的装备制造、陶瓷产业等传统制造领域的推广和应用。支持在制造领域开展人工智能应用试点示范，提升数字化的集群式创新创业能力。

        加强新型制造业的标准化建设。根据产业发展规律，开展人工智能综合标准化体系研究，推动建立人工智能融合标准体系。建议在全市范围内建立“智能产品标准委员会”，鼓励有条件的单位和学术团体开展各类智能技术产品的测试、评价和检验标准的研究，引导数字化产业和产品市场有序健康发展。建立并完善基础共性、互联互通、行业应用、安全服务、隐私保护等技术标准，研究建立数字化系统的智能化水平评估标准。

        建设数字化转型促进园，引导中小企业数字化转型。目前,佛山全市村级工业园改造累计腾出土地空间十几万亩。建议以三龙湾“建设创新要素集聚，面向全球的国家制造业创新中心”为契机，成立三龙湾中小企业数字化示范园。依托三龙湾的创新优势，注重产业数字化转型研究，构建完整的数字创新生态系统，专注推进“园区智能化、数字化”的创新发展模式，促进数字经济和实体经济融合发展，加快新旧发展动能接续转换，助力打造新产业、新业态。

三、制造业绿色转型指什么？

绿色转型是指以生态文明建设为主导，以循环经济为基础，以绿色管理为保障，发展模式向可持续发展转变，实现资源节约、环境友好、生态平衡，人、自然、社会和谐发展。

其核心内容是从传统发展模式向科学发展模式转变，就是由人与自然相背离以及经济、社会、生态相分割的发展形态，向人与自然和谐共生以及经济、社会、生态协调发展形态的转变为使绿色转型内涵更加立体化直观化。

四、制造业转型如何留人？

制造业转型要留住人最直接的是提高工人工资。我国制造业发展通常都面临着尴尬的困境：越来越少年轻人进工厂了。目前许多厂都是靠四五十岁的中年工厂在顶着。

制造业也有自身难处，做工厂的利润率越来越低，万一再提高人工成本，又面临着不赚钱、甚至亏损的局面。而年轻人不愿意进厂打工，比如觉得工厂里环境差，比如加班多没双休，比如工资福利低，比如看不到上升的空间等等，其实最大的原因是由于计划生育，我国目前年轻劳动力已经不比80、90年代的劳动力多了，劳动力短缺是实体难过的重要原因。

制造业要转型，也要转变过去的管理理念，要与如今90后相契合，比如提供具有竞争力的工资待遇，比如给工人成长的空间，比如组织与90后贴切的集体活动等等。实业是我国的根基，只有实业好了，国家才能真正好，更加希望政府能出台更多利好实业发展的政策。

五、制造业转型升级的重点包括

答：制造业转型升吸的重点是淘汰高能耗的设备和产业，对环保有破坏性、且产品档次低下的行业，对人体健康有危害的产业都要关闭。

然后采用先进技术且节能高效的设备，大力发展无害的技术而且对环保有利的，使我们的子孙在一片蓝天下能茁壮成长。

六、制造业转型技能人才要求？

制造业转型需要各式各样的技能人才。制造业的转型升级，产业的科技水平会有很大幅度的提升。对现有人才的知识结构也提出更高的要求。自己的知识面需要更广，知识水平更高。有些还需要必要的学习与培训。不论在从事何种职业，人才都应该是学习型人才，不断提升自己。

七、制造业转型是什么意思?

谢邀。

我从事制造业已经6年有余，算不上资深从业者，但也能说道几句。

拿我们公司来说，典型的民营企业。五年前智能手机苹果一家独大的时候，我们作为苹果的供应商，日子过的不要太爽。苹果4.5.6出货量高的订单根本吃不完。加之我司在国内民营企业中，本行业内做到领先，即便我们价格高，别人做不出我们的活，我们也不愁订单流失。

可是今天，智能手机百家争鸣，苹果单子越来越小，而且五年前的工艺技术，别人也慢慢攻克了，和我们打价格战，我们自然没有优势了。

怎么办？继续在日趋白菜价的低端市场拼么？可以，但是利润越来越薄，迟早拼的头破血流。

那么就只有走中高端了。也就是“转型”——往其他领域转、往更有利润的领域转、往更高端的领域转。放眼望去，技术水平差不多的领域，都在日趋白菜化，利润高的都是中高端，基本也就只能转向中高端了。所以，和“产业转型”基本等于“产业升级”。

中高端更难走，因为我们面对的竞争对手从国内的企业变成了日本，意大利，德国，瑞士的企业。竞争对手已经变成了老牌工业强国的企业，难度可想而知。

可以说：不转型是等死，转型可能是找死——但哪怕有百分之一的希望成功，就要转！

毕竟哪吒说了：我命由我不由天！！！！

这个天，就是老牌工业强国给我们盖的天花板——技术壁垒。

说实话，中国进入21世纪后，工业实力确实日新月异，一日千里，说中国是世界上最强的工业化国家也不过分。毕竟不仅工业门类齐全，而且都不弱。但是我们必须清醒地认识到一点：面对老牌工业强国，面对有些领域，我们是“不弱”，不是“很强”，还是有一些领域我们是有差距的，人家还是有看家本领的。

可能有人会说，我这么说不公平，拿中国和“外国”比，中国一国之力怎么可能比得过全世界！机床和德国美国日本比，飞机和美国英国比，潜艇和俄罗斯美国比，光刻机和荷兰比，光学仪器和日本比，手表和瑞士比，包包和法国比（法国：尼玛，老子高卢雄鸡就剩包包了？！法国的飞机、汽车还是很牛的）……

确实，这很不公平，可是，没有办法。

摆在中国制造业面前的就是这么一条无人为伴的路，中国只有一个领域一个领域的转型，走到高端，一骑绝尘，没有别的路。

不要问我为什么，特朗普这两年已经说的清清楚楚了。

最后，无论你说我小粉红也好，五毛也罢，甚至奴性都行。反正不搞制造业看不到中国制造业吃的苦，走的路，流的汗，泪，甚至血，我不怪你们。

我还是要说：

中国，愿我有生之年，得见您君临天下！！

八、制造业转型的重点是思维方式的转型对吗？

制造业转型的重点是思维方式的转型。运用互联网思维和信息化手段使制造业更加智能化、数字化、网络化和集成化。而制造业升级是通过中低端向高端制造升级，机械化向自动化、智能化升级，传统制造向绿色制造升级促进制造业结构优化和价值的提升。

九、制造业转型升级的方法有哪些？

制造业企业的转型升级，有很多方向。关键要看制造的产品属性。工业品的制造业企业转型需要往智能制造或客户解决方案上升级。智能制造提高精度和柔性，客户解决方案提升综合价值。消费品的制造业企业转型，需要考虑消费升级和产品服务化。消费升级是面对更高消费需求的客户，进行产品品质和设计方面的升级；产品服务化，是把产品和服务融合，为客户提供解决方案，提升用户的体验。

十、中国传统制造业如何转型？

△△△转型不能抛弃传统制造业

说到传统制造业转型，很多人的思想就是抛弃传统制造业转向高科技

这种思想有害而无益，衣服、鞋子、袜子、锅碗瓢盆等大量的日用品都必须依赖传统制造业，一百年也离开不了

所谓制造业大国，不光要有现代化的重工业和高科技产业，还要有传统产业给人们提供日用品一一正是中国这一强大的传统产业为世界各国的超市里提供琳琅满目的日用品，放眼皆为"Made in China"

△△△本人从事传统制造业，人个认为传统制造业转型包括：底部供应链转型，顶部组装转型

我是从事传统制造业的一分子一一灯饰（含LED灯具）生产出口贸。

欧美所需的传统灯饰（台灯、地灯、吊灯、天花灯、户外灯等）原来大部分来意大利和德国，现在90%来自中国，而中国90%来自广东（例如：中山古镇）

全世所需的LED照明灯饰95%来自中国

虽然中国的灯饰制造业兴起只有近三十年，但就底部产业链而言（包括LED所而的各种五金配件）属于传统制造业，例如五金件、电镀、烤漆、喷粉等，都属传统制造业，我们组装成品，处于传统制造业的顶端

因此，传统产业转型包括：底部供应链转型，顶部组装转型

△△△底部供应链转型

不光是灯具制造业，其它制造业所需的五金件、电镀、烤漆、喷粉等，所面临的一个共性问题是这些企业的生产过程会污染环境

现在，环保抓得紧，是逼企业自己解决环评问题，而一个环评则需几十万或上百万之巨，企业不堪重负，只有两个选择：一是搬走二是关闭

现在东莞除了沙田环保城里还有电镀厂外，其它的大部分关闭，少部分搬去环保压力小些的粤西（这也是权宜之计，终不能长久）

沙田镇环保城的模式也是非常坑爹的，这里的牌照被一家台湾企业垄断，然后分包给各电镀厂小老板，收取高额的牌照使用费，大大增加了成本，根本不利于制造业的发展

因此，传统制造业底部转型要解决的问题是"环保"

要解决这个问题，单个的中小企业无能为力，一方面需要政府的组织协调，二方面还要政府把治污列入半公共产品进行投入，建立可持续的"环保工业园"，低成本的让企业进驻，不然传统制造业难以为继

△△△传统制造业顶部转型一一优化内部管理、引进自动化设备、人工智能等，减少人工成本，提高生产效率

A：优化内部管理

首先是要引进ERP系统控制材料库存，避免采购失误，准确生产计划等；

其次是组织机构扁平化；三是流程管理标准化；四是品质管理及其风控→从而建设一个有执行力的团队

如果没有优化的内部管控、团队没有执行力，转型就是空谈

B：引进自动化设备

这方面目前真的陷入了有想法没办法的地步

由于灯饰品种复杂，工序千差万别，绝大多数工序必须要人一手一指地完成，产线自动化改造，至少目前来看根本无法实现

但我们还是尽量想办法自动化，例如：自动取螺丝机、自动剪线机等，另外就是制作了很多夹具，尽量防呆，防止人工失误

关于传统制造业转型，我的想法就是这些，当然如果做灯的转型去做手机，那就另当别论了！