互联网的商业模式与传统企业的区别：
1、消费模式的不同：
传统产品经济以企业为中心的，产销分离。对于消费者来说，只能被动接受，无论消费者如何选择，都是被动选择：价格、产品包装，等方面都是被动的接受，即消费者没有任何话语权。
互联网模式下，消费者是中心，他们可以参与到了企业的前端生产过程中，由消费者变成参与产销者，这就推动了产品经济向分享经济进化。
2、制造模式的改变：
互联网的碎片化特征导致消费者个性化需求，消费者喜欢什么，企业就要满足什么，这是互联网赋予消费者的权利。如果不能够满足消费者的个性化需求，那么企业就会被淘汰。
消费者在互联网领域中，往往以群体如社群的形式存在，社群有强大的扩散力，传统媒体思维下无法将大量的分散的碎片化的个体连结在一起，而互联网下的大供应链平台完美解决了创业的核心难题。
3、商业模式的改变：
传统经济的发展基础是分工理论，这种理论的实践最常见的就是流水线作业，程序化作业，那么互联网来了以后，它的去中心化特征，就打破了企业自成体系的封闭组织，动摇了传统企业层级式和流水线式的流程，使企业变成了互联网分布中的一个节点。
参考资料来源：搜狗百科-互联网商业模式
互联网oto商业计划书模式是怎样的？
仰仗PV的流量时代即将过去，以场景触发为基础的场景时代就要来临，从京东在微信APP里的一个一级入口就可以看出，坐拥6亿的超级APP所带来的流量是巨大的，而且是最有价值，没有成本的，那么如何通过线下的活动和线上打通，这是OTO思考的一个很好命题，也就是OTO的模式那。
通过对业内商业模式商业现象互联网金融分为了六大模式是谁
罗明雄
最终系统梳理出了第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等六大互联网金融模式，并由罗明雄于2013年4月21日举办的“清华金融周互联网金融论坛”上首次提出。
什么是互联网商业产品？
一种依托于互联网能够满足用户某种需求的产品。首先它是必须依托在互联网之上的，即你的机子首先要能上网，才能够享受或使用得到的。它不同于传统行业的产品，它摸不着也用不完；也不同于传统的软件产品，软件产品同样也是虚拟的，同样能满足用户某种需求，但它可以脱离互联网而使用，只要你有台电脑，转了软件，不用连上网络就可以使用了。其次，和其他产品一样是需要满足用户的需求，比如，IM可以满足人们即时聊天的需求，搜索引擎可以满足人们从海量的信息中找到自己想要的信息的需求。